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西門子、華為以及阿里云如何數字化轉型的？
數字化、網絡化、智能化正在成為企業系統推進變革創新、加快新舊動能轉換、實現高質量發展的重要抓手。西門子、華為以及阿里云如何數字化轉型。
8月31日至9月1日，2019中國500強企業高峰論壇在山東濟南舉行。在“加快數字化應用、助推智慧企業建設”分論壇上，國家能源集團、國家電網、華為、西門子、阿里云等企業分享了在數字化應用方面的實踐和經驗。
國家能源集團黨組成員、副總經理高嵩表示，當前我國能源行業面臨著經濟增長方式轉變、能源結構調整、環境污染治理、電力體制改革、用能方式變革等多重變化，同時“互聯網+”、大數據、人工智能、智能制造、能源互聯網的等數字化浪潮也為能源企業的轉型發展注入了新的活力。
國家能源集團大渡河公司發明了大渡河流域大壩和庫岸地災安全預警技術，對地質災害什么時間發生、發生的規模進行預警，對大壩的安全情況進行預警，可以實現提前四個小時預測川藏線的塌方，從而進行強制管制。
西門子中國智能制造研究院總監陳江寧認為，數字化就是從簡單行業開始向復雜行業的拓展，包括業務模式的變化，一定要想明白是不是能賺錢，這才是最重要的問題。“人工智能大數據的技術就是數據智能的自動化的技術。”他認為，中國目前還處于“基礎自動化的階段”。并還強調，未來智能工廠的發展有三個方向，一是工廠的設計模式，二是工廠的生產模式，三是未來數字化資源管理。
2013年，西門子在成都建立了中國首家數字化工廠。從自動化布局到數字化方案輸出，西門子在中國的動作頻頻不斷，如今已經在數十個行業內為數百家中國企業提供數字化轉型咨詢與項目落地實施服務。
華為技術有限公司中國區大企業部CTO閣剛介紹了華為在數字化轉型方面的愿景和戰略。他表示，愿景是用三到五年的時間實現數字化華為，成為行業標桿。通過數字化變革，在客戶服務供應鏈產品管理流程與組織等方面全面提升效率。他介紹，主要從五個方面來做：體驗優先，場景化，服務化，多云管理，實時指揮。“必須打造一個公司很強的數字化的平臺，所有的資源能夠優化的全部優化，華為是一個全球化的公司必然要求云的資源，還得用亞馬遜和微軟的云的資源。我們對這些管理的目的就是面向全球戰場，重新打造華為面向全球的作戰指揮的系統。”
阿里云山東區技術總監張立國表示，阿里云2019年到現在為止做了三件技術：IT基礎設施的云化，核心技術的互聯網化，應用數據化智能化。“今年我們啟動了全面上線的計劃。未來百分之百的技術都在阿里云上。”